Abstract:
Стаття присвячена питанням практичного застосування поведінкової концепції при розробці заходів із мінімізації ризиків, що виникають в процесі прийняття управлінських рішень на підприємстві. Проаналізовано відмінності у процесах прийняття управлінських рішень у звичайних умовах та умовах невизначеності та ризику з позицій нормативного та дескриптивного підходу, виявлено та систематизовано поведінкові ефекти, що визначають схильність персоналу до ризику та призводять до прийняття неефективних управлінських рішень.
Запропоновано напрями зниження поведінкового ризику при прийнятті управлінських рішень на підприємстві.
