ТРАНСФОРМАЦІЯ ПІДХОДІВ ДО МОТИВУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ НОВІТНЬОЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПАРАДИГМИ

Abstract

Актуальність дослідження обумовлена важливою роллю мотивування персоналу в сис- темі менеджменту та необхідністю забезпечення його гнучкості відповідно до внутрішніх та зовнішніх змін. Мета статті - дослідження концептуальних засад мотивування персона- лу в умовах нової економіки та обґрунтуванні сучасних напрямів трансформації управлін- ських підходів до мотивування персоналу. Предметом дослідження є принципи, елементи та методи сучасного мотиваційного менеджменту. Для досягнення мети використано ме- тоди монографічного та логічного аналізу, аксіологічний та системний підходи, порівнян- ня. У результаті дослідження доведено, що інноваційна праця в умовах нової економіки має певні відмінності від традиційної праці, які мають бути покладені в основу трансфор- мації підходів до мотивування працівників. Останню пропонується визначати як еволю- ційно-революційну зміну принципів, методів та інструментів мотивування персоналу від- повідно до постулатів нової економіки. Запропоновано візуалізоване подання напрямів трансформації підходів до мотивування персоналу. Наукова цінність дослідження полягає у збагаченні сучасної науки визначенням сутності трансформації управлінських підходів до мотивування персоналу в умовах нової економіки та обґрунтуванням її напрямів. Прак- тичне значення результатів полягає в тому, що вони мають стати основою розробки онов- лених мотиваційних систем та методів мотивації в організаціях, які прагнуть забезпечити досягнення своїх цілей через залучення інноваційних працівників, їх розвиток та мотиво- ваність.