Удосконалення методики розробки корпоративного профілю компетенцій фахівця

Abstract

Статтю присвячено удосконаленню методики розробки профіля компетенції фахівця на рівні підприємства, організації. Автором узагальнені підходи до визначення поняття «компетенція», методологічні підходи до розробки профілю компетенцій, доведено необхідність поєднання як індуктивного (аналізу робочої поведінки успішних та неуспішних фахівців), так і дедуктивного (аналізу робіт) підходу у визначенні компетенцій. Отримали подальшого розвитку методичні підходи щодо порідку та змісту етапів розробки профілю компетенцій фахівця на корпоративному рівні. Досліджено поняття «професійна роль», обґрунтовані види професійних ролей, та запропоновано включення професійних ролей у профіль компетенцій фахівця з метою біль точного формулювання компетенцій. З метою чіткого визначення важливості конкретної компетенції для подальшої оцінки відповідності характеристик кандидата на вакантну посаду ідеальному профілю компетенцій запропоновано використовувати показник питомої ваги робочого часу на виконання функцій та робочих завдань. Запропоновано авторську методику визначення важливості кожної компетенції в загальному переліку компетенцій. Пропозиції, надані автором, можуть бути використані в практиці управління людськими ресурсами, а саме в процесах підбору та відбору, оцінки персоналу, розробці адаптаційних програм та визначення зон розвитку фахівця, розробці програм з розвитку компетенцій працівників.