Аннотации:
У статті досліджується концепція facility-менеджменту, аналізується досвід компаній, яким вдалось мінімізувати втрати, спричинені світовою пандемією; висвітлено питання запровадження зарубіжного досвіду у вітчизняну практику управління в умовах конкуренції та економічної нестабільності; продемонстровано можливості використання методик facility-менеджменту як базового інструментарію з питань бізнес-управління. Підкреслено переваги facility-менеджменту: в досягненні підвищення продуктивності господарювання, стабільності розвитку; у створенні системи управління службами життєзабезпечення як єдиним комплексом. Обґрунтовано ефективність професійного facility-менеджменту як опорного механізму в організації роботи будь-якої бізнес-структури. Серед перспективних напрямків виокремлено: впровадження інновацій на базі міжнародного досвіду; запровадження комунального facility-менеджменту, який створює можливості для потенційної економії; використання аутсорсингових facilityпослуг; перехід до інтегрованого facility-менеджменту.
